Tidligere Shell-direktør med 30 års erfaring, samt 7 år med å bygge sitt eget selskap – hovedsakelig med fokus på fornybar energi.
Har levert et stort gassanlegg i Nordøst-Russland, sikret alle myndighetsgodkjenninger og gjennomført tomtekjøp for prosjekter til en verdi av 22 milliarder USD i Russland. Teknisk direktør for Shell Norge i 7 år med årlig kapitalbruk på 1–2 milliarder euro.
Har ledet team på opptil 500 personer.
Teknisk utdanning innen olje- og gassindustrien. Kompetanse innen venture management, myndighetsgodkjenninger, tomtekjøp og ivaretakelse av norske forretningsprinsipper.
Etablering av virksomhet og arbeid i ulike og krevende regioner har blitt en spesialitet gjennom årene. De senere årene har fornybar energi og prosjektfinansiering uten regress blitt en del av kompetansen.
Ledet transformasjonen av Fenix Repower fra vanlig konsulentvirksomhet til utvikler av fornybarprosjekter, kombinert med management for hire.
Bisto Aker Horizons med strømnett, tomter og industriutvikling i Narvik-området, samt hjalp Cermaq med etablering av Postsmolt-prosjekt i Nord-Norge.
Hjalp kunden med å etablere selskap og team for drift av tre vindprosjekter på totalt 300 MW. Re-baselinet prosjektet for å oppnå Ready to Build-status med ny SPV-aksjonær og etablerte samarbeidsmodell med ny aksjonær. Alle tre prosjekter levert på budsjett og tidsplan.
Bygget ledelsessystemer og finansieringsprosesser for en stor hydrogenutvikler i Norge. Utarbeidet veikart til full produksjon for en annen hydrogenutvikler i Norge.
Modnet, spilte en nøkkelrolle i finansiering og startet bygging av et 800 MW vindkraftprosjekt i Ukraina.
800 MW landbasert vindkraftprosjekt i Ukraina – Emergy AS
Tok over prosjektet seks måneder etter finansiering. Fullførte prosjektet og restrukturerte ledelsen av SPV.
250 MW vindkraftverk i Ukraina – Total Eren og Emergy AS